VYBERTE SI REGION

Jesenickou nemocnici koupil zdravotnický gigant Agel

Jeseník – Spekulace o možném prodeji Jesenické nemocnice jsou u konce. Novým vlastníkem jediného lůžkového zařízení s akutní péčí v okrese se 2. ledna stala společnost Agel. Žádnou redukci péče v Jeseníku neplánuje, tamní nemocnici chce naopak rozvíjet.

2.2.2016
SDÍLEJ:

Jesenická nemocnice, člen holdingu Agel.Foto: DENÍK/Petr Krňávek

Zdravotnický holding se do regionu vrací po deseti měsících. Loni na konci března přenechal jinému majiteli nemocnici v Šumperku.

Dohodu o prodeji stvrdili v úterý svým podpisem zástupci obou zúčastněných stran.

„Došlo k prodeji obchodních podílů původních majitelů společnosti Jesenická investiční, která je vlastníkem Jesenické nemocnice," potvrdila zástupkyně ředitele nemocnice pro ekonomiku a kvalitu Věra Kocianová. Prodejní cenu ani jedna ze stran nezveřejnila.

„Jesenická nemocnice je v pořadí naší čtvrtou nemocnicí v Olomouckém kraji a celkově jedenáctou nemocnicí ve skupině Agel. Tento krok plně koresponduje se strategií naší společnosti dále růst a rozvíjet se," uvedl předseda představenstva firmy Agel Ján Dudra.

Odlehlý region, málo pacientů, málo peněz

Společnost podle svých slov cítí spoluzodpovědnost za obyvatele Jesenicka, kterým chce nabídnout co nejkvalitnější a komplexní zdravotnickou péči a také zázemí silného a stabilního zaměstnavatele.

„Pacienti ani zaměstnanci Jesenické nemocnice nemusí mít ze změny vlastnické struktury obavy. Neplánujeme omezovat provoz oddělení ani spektrum poskytované péče. Naopak plánujeme rozvoj nemocnice a masivní investice," doplnil Ján Dudra.

Jesenická nemocnice se dlouhodobě potýkala s nedostatkem peněz. Leží totiž v regionu odřízlém od zbytku republiky s malým počtem obyvatel.

Na rozdíl od jiných nemocnic musela spoléhat pouze na jednozdrojové financování z veřejného zdravotního pojištění.

„V situaci, kdy nemáte vstřícnost politickou ani v právních předpisech, obyvatel ubývá a lékaři stárnou, bylo třeba hledat silného partnera," popsala motivaci k prodeji nemocnice Věra Kocianová.

Jesenická nemocnice, člen holdingu Agel.

Vztahy s hejtmanstvím nebyly harmonické

Dnes již bývalí majitelé zdravotnického zařízení se několik let neúspěšně snažili získat finanční podporu od Olomouckého kraje.

Vztahy mezi oběma institucemi nebyly zdaleka harmonické.

Pro vedení hejtmanství je tak prodej nemocnice dobrou zprávou.

Dneškem je podle kraje vyřešen neuralgický bod v oblasti zdravotnictví na jeho území.

„Se společnosti Agel, potažmo s její dceřinou společností Středomoravská nemocniční, má hejtmanství v poskytování zdravotní péče výborné zkušenosti," řekl hejtman Olomouckého kraje Jiří Rozbořil.

Kraj firmě devět let pronajímá nemocnice v Prostějově, Šternberku a Přerově.

O dalším fungování nemocnice bude vedení kraje s novým majitelem jednat. Chce s ním hledat cestu k zajištění kvalitní zdravotní péče pro obyvatele regionu.

„Společnost Agel je pro nás dostatečnou zárukou a dlouhodobým solidním partnerem," doplnil hejtman Rozbořil.

Jesenická nemocnice disponuje sedmi odděleními, kde bylo během roku 2014 hospitali­zováno 5500 pacientů.

Nemocnice měla v témže roce 255 zaměstnanců a po několika ztrátových letech skončila předloni v zisku 5,3 milionu korun.

Agel: 10 nemocnic, 9 tisíc zaměstnanců

Společnost Agel je jedním z největších soukromých poskytovatelů zdravotní péče v Evropě.

V Česku provozuje deset nemocnic, sedm poliklinik a další specializovaná pracoviště.

V jejích nemocnicích je každoročně hospitalizováno přes 170 tisíc pacientů, o které se stará téměř devět tisíc zaměstnanců.

Až do konce března loňského roku patřila Agelu též nemocnice v Šumperku. Tu ale v rámci majetkových vyrovnání získal lékař Martin Polach.

Miliardáři Tomáši Chrenkovi prodal svůj čtvrtinový podíl v Agelu a výměnou za to mu Chrenek šumperskou nemocnici přenechal.

Co vedlo k prodeji Jesenické nemocnice a proč právě firmě Agel?
To vše se dočtete
v rozhovoru ve středečním tištěném vydání Šumperského a jesenického deníku.

Autor: Petr Krňávek

2.2.2016 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

Česko se stalo montovnou Evropy. Pět dopadů, které to na nás má

Na makroekonomických číslech něco nesedí. Česko vykazuje slušný růst ekonomiky, tažený hlavně průmyslovou výrobou a exportem. Navzdory tomu dál působíme v rámci Evropské unie jako chudí příbuzní s průměrným hrubým příjmem 27 tisíc korun, tedy v přepočtu 1000 eur. Od roku 2008 se nám nedaří dotahovat Německo ani Rakousko. Za slušnými makroekonomickými čísly se totiž skrývá problém na mikroúrovni. Příliš mnoho podniků v Česku plní roli pouhé montovny, zatímco lukrativní výzkum a vývoj i marketing a dodávku zákazníkovi zajišťují zahraniční mateřské koncerny.

ON-LINE rozhovor s Radimem Sršněm, kandidátem na hejtmana

Olomoucký kraj – Starosta Dolních Studének na Šumpersku se zkušenostmi z podnikatelské sféry i evropských institucí. To je Radim Sršeň, kandidát na hejtmana za koalici Starostů a nezávislých a uskupení ProOlomouc.

VIDEO: Zábřehem projel na koňském povozu zvon

Zábřeh – Takový průvod jako v úterý 27. září Zábřeh nezažil snad sto let. Na povozu taženém koňmi projel centrem města nový zvon svatý František. Ten o den později poprvé zazněl z věže kostela svaté Barbory.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2016, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies