V současnosti je plně vytížen dokončovacími pracemi na BEA centru v Olomouci, nad jehož výstavbou osobně dohlíží. Moderní výšková budova, která by se měla v březnu dočkat kolaudace, stojí v areálu bývalých kasáren.

Jak vůbec vnikl nápad na výstavbu BEA centra?

Věřím, že dlouhodobě udržitelná globální civilizace musí být založena na prosperujících regionech. Proto se řadu let snažím lidi v našem kraji přesvědčit, že nemáme jen spoléhat na státní přerozdělování, ale musíme především budovat naši místní ekonomiku. K tomu je třeba podpořit konkurenceschopnost malých a středních podniků v regionu, které musejí umět inovovat své služby či produkci, aby přežily. BEA centrum bude pro tento účel nabízet tvůrčí podnikatelské prostředí a přístup k transferu technologií.

Co konkrétního firmám nabídne?

Bude poskytovat řadu služeb od IT až po expertní know-how, vzdělávání, coaching, podporu při čerpání finančních fondů a programů a podobně. Do nových prostor se nejprve přestěhuje naše IT firma Tesco SW, Moravská vysoká škola Olomouc (MVŠO) a několik expertních firem. Předpokládáme, že asi tři tisíce metrů čtverečních plochy budeme moci pronajmout dalším společnostem, které tak budou mít možnost využívat nejmodernějších technologií jak v oblasti IT, tak i vlastního provozu. Firmy také budou moci spolu se studenty MVŠO využívat knihovny Business Information Center a síť laboratoří. Dlouhodobě tedy bude hlavní předností BEA centra propojení podnikatelského prostředí se školou, která se mimo vzdělávání zaměří i na výzkum potřebný pro malé a střední podniky. Nepůjde však jen o MVŠO, ale v oblasti technologií i o Univerzitu Palackého.

Změní se nějak zaměření MVŠO po začlenění do BEA centra?

Základní cíl se nemění. Nadále chceme vychovávat budoucí vlastníky a manažery místních firem. Od října posílíme IT, kde do výuky oboru podnikových systémů více zapojíme vlastní experty z Tesco SW. Ukazuje se totiž, že studenti mají větší zájem o praktické znalosti. Začneme častěji připravovat kurzy a workshopy pro lidi z praxe. V mezinárodní spolupráci se MVŠO zaměří na partnerské školy, které se věnují výzkumu transferu inovací. Již dnes máme zajímavé partnery v Belgii, Portugalsku, Slovinsku, Polsku, Rusku a Švýcarsku.

Na MVŠO a BEA centrum byste si asi nemohl troufnout, pokud byste se nemohl opřít o úspěchy firmy Tesco SW. Jak je financována výstavba BEA centra?

Vše stavíme na vlastní náklady bez dotací, s pomocí regionálních firem. V roce 1990 jsem začínal v IT jako živnostník. Postupně jsem na zelené louce vybudoval společnost Tesco SW, která má dnes dvě stě zaměstnanců. Vyvinuli jsme řadu softwarových produktů, poskytujeme dodávky a služby pro elektronizaci státní správy, strukturální fondy nebo různá zdravotnická zařízení. Vyděláváme peníze mimo náš kraj, ale investujeme je v Olomouci. V roce 2003 jsme dokončili Regionální centrum Olomouc. Určitá stabilita příjmů z IT, ale i realitní činnosti nám umožnila v roce 2005 založit MVŠO jako obecně prospěšnou společnost. Po dalších sedmi letech jsme se mohli pustit do BEA centra.

Jak jsou vaše veřejně prospěšné projekty přijímány?

Doma není nikdo prorokem, a tak je to vždy boj o získání důvěry. Po více než deseti letech, kdy o těchto věcech s lidmi mluvím, však nacházím podporu u většiny představitelů města i kraje, napříč politickými stranami. Jsem za to vděčný, protože mi to dává potřebnou zpětnou vazbu. Máme u nás nezaměstnanost kolem jedenácti procent a je načase, abychom společně pohnuli s regionem. BEA centrum k tomu dává příležitost.

Autor: KAMIL POLKO